ビジネスオーナー向けのトップの専門職タイトル

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あなたが中小企業の経営者である場合、利用可能な選択肢の多さに圧倒されたり、事業主の肩書になれるのは「オーナー」か「CEO」だけだと信じたりするのは自然なことです。

中小企業経営者の肩書きは、個人的な印象を与えながらも、会社の目的や目標と一致している必要があります。あなたは小さな会社の上司ですが、他にもさまざまな役割を果たしており、会社名にはそれが反映されている必要があります。

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中小企業オーナーの称号が自分に適しているかどうかを判断する際に、従うべき基本的な手順をいくつか示します。次に、これを読んで、お気に入りのタイトルが標準タイトルとクリエイティブタイトルの両方のリストに含まれているかどうかを確認してください。

ビジネスオーナーの肩書

中小企業経営者向けの次のビジネスタイトルを検討してください。

中小企業のオーナーには非常に多くの選択肢があるため、役職に関してはすべてをリストすることは不可能です。

これらのタイトルをいくつかチェックして、自分の性格に合うものがあるかどうかを確認し、ネットワーキングイベントでそれらのタイトルを使って自己紹介をしてみてください。どれが適切でどれがそうでないかはすぐに判断できます。

1. 最高経営責任者

企業部門では最高経営責任者または CEO という肩書がよく使われ、自分が主導権を握っていることが明確になります。あなたの会社が十分に確立されているか、大規模な人材チームを擁していることを暗示したい場合、CEO は理想的な肩書きかもしれません。

一方、あなたが個人起業家である場合、CEO という名前には、あなたの会社やその中での役割を表していない、息苦しい意味合いがあるかもしれません。

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ビジネスオーナーの肩書

2. 社長

多くの人は「社長」と「CEO」を同義語として認識しています。このタイトルは、繰り返しになりますが、権威を暗示しているため、より巨大な企業のような重みを会社に与えたい場合は、検討する価値のあるオプションです。社長と CEO のどちらを選択するかを決定する際には、正式な事業体と、企業の拡大に伴う今後の採用の役職をどのように整理するかを考慮してください。

3. オーナー

「所有者」の称号は、パートナーシップまたは株式会社として組織形態を提出していない中小企業の経営者にとって、会社の財務的所有権を誰が保持するかを指定する簡単な方法です。「オーナー」の影響力は社長や CEO よりも低いですが、LLC や個人事業主など、従業員がほとんどまたはまったくいない小規模な会社の個人事業主の場合は、「オーナー」が適切な場合があります。

4. 経営者

中小企業の業務内容がオーナーの説明を満たしていると思われるが、タイトルが適切ではないと思われる場合は、2 番目の選択肢があります。「経営者」は小規模企業の経営者を表す古い用語で、大通りにある小さな小売店ではよく使われます。

5. 創設者

近年、「ファウンダー」という用語は、小規模から始めて非常に実践的でありながら急速に発展する組織、特にソフトウェア業界で人気が高まっています。自分自身を「創設者」と呼ぶことは、最初の従業員に、自分の開発を自分で始めて、日々の業務に深く関わっていきたいというシグナルを送り、そのすべてがあなたとあなたのチームの間の友情とコラボレーションを高める可能性があります。

創設者は会社を設立または設立した人として定義されるため、既存の会社を買収したり、その会社の株式を購入した場合は創設者とみなされないことに注意してください。

6.メイン

オーナーよりももう少しフォーマルなものが必要だが、CEO になる準備ができていないと思われる場合は、プリンシパルの肩書きが適している可能性があります。プリンシパルは、特に小規模な代理店やコンサルティング組織の経営者にとって、典型的な中小企業経営者の肩書であり、中学校拘禁の記憶を呼び起こすかもしれません。

7. X ディレクターまたは X ディレクターの X ディレクターの X ディレクター

所有権を与えられながらも、社内での日常業務をより説明できるビジネス上の役職を好みますか?次のような「ディレクター」という単語が含まれるタイトルを考えてみましょう。

運営部長
テクニカルサービスディレクター
運営部長
クリエイティブディレクター

マネージングメンバーまたはマネージングパートナーは、会社の責任者を表すために使用される用語です。

「経営メンバー」または「経営パートナー」というフレーズを使用すると、事業運営の単なる傍観者ではなく、会社の重要な選択を担当していることを示すことができます。これらのタイトルは両方とも、あなたが所有者であることを示唆していますが、同時に他の人にあなたの基本的な義務についても知らせます。ただし、これらのフレーズは、一部のビジネスオーナーにとっては合法的であると思われる場合があります。

8. 管理者（9名）

中小企業の日常業務を担当しており、多くの経営管理を行う必要がある場合は、自分自身に管理者の役職を割り当てるとよいでしょう。この肩書きはあなたの仕事を説明し、会社に対するあなたの支配権を主張するものです。

ビジネスオーナーの肩書き

9. CXO（最高経営責任者）

自分がCEOにふさわしいとは考えていないが、経営幹部レベルの称号を持つビジネスオーナーとしての名声が欲しい場合は、自分で起業することを検討してください。企業内のどの部門の CEO にもなれる選択肢があります。

私たちが見つけた最も独創的なアイデアをいくつか紹介します。

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11. 説明的で威厳のないタイトル

これらの従来のビジネス上の役職名が自分の性格や社内での役割に適さないと感じる場合は、少し創造力を発揮するかもしれません。既存のタイトルを使用するのではなく、独自のタイトルを考え出します。不快に感じる場合は、自分が何をしているのかを説明しつつ、ビジネスオーナーとしての役割の重要性を軽視するような肩書きを使用してください。

この方法は、協力的な文化を育むことが会社の成功にとって重要である場合に特に効果的です。階級から階層の概念を取り除く社名を選択すると、誰もが恐怖や脅迫に妨げられることなく、仕事を成し遂げるために必要なことは何でもすることに集中できるようになります。

12. ユーモアや創意工夫のあるタイトル

クリエイティブな職業に就いている場合、小規模会社のオーナーという肩書きがあると、かなりの柔軟性が得られます。何か面白いことを思いつくかもしれません。自分のやっていることと自分の考えが一致していると思う限り、限界はありません。会社のアイデンティティ。

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適切な中小企業経営者の肩書を選択する方法

中小企業のタイトルを選択することは、非常に個人的な決定です。ビジネスオーナーの中には、自分の所有権の立場を明確に示す標準的なタイトルを選択する人もいれば、創造的な人事用語や説明的なタイトルを好む人もいます。あなたは中小企業のオーナーかもしれませんが、「オーナー」という用語は組織内での役割を正確に表していない可能性があります。

中小企業のオーナーの称号を決定する際には、これらの考慮事項を検討する必要があります。最適なものを選択するには、次のガイドラインを使用してください。あなたにとっての役職。

1. 自分自身を楽にしてください。

多くのクリエイティブな取り組みと同様、自分の役職について考えすぎてしまうのは簡単です。「もしも」をすべて考えて、「正しい」答えが現れることを期待していると、あまりにも多くの時間を無駄にしてしまう可能性があります。ブレーンストーミングの期間は、より良いものがもうすぐそこまで来ているという継続的な感覚を抱えながら続くかもしれません。

ブレーンストーミングのプロセスで行き詰まってはいけません。あなたの立場は重要ですが、それは絶対に固定されているわけではありません。はい、名刺を印刷して Web サイトに役職を掲載することはできますが、より適切なものがあれば考えを永久に変えることができますあなたの役割。

何も考えずに自分の会社の役職に飛びつくことを勧めているわけではありません。ただし、適切な役職を見つけることに夢中になりすぎて、他のより重要な職務を見落とさないようにしてください。好きなタイトルを見つけて決定し、会社の運営に取り組んでください。

2. 内部および外部の検査を実施します。

中小企業経営者の適切な役職を選択するときは、その役職がスタッフや、顧客や顧客など社外の人々にどのように見られるかを念頭に置いてください。

まずは、あなたのタイトルが社内でどのように解釈されるかから始めましょう。各タイトルには辞書的な意味があり、その後にその含意、つまりそれがどのように認識されるかが続きます。また、一部のタイトルには暗黙の前提が含まれています。

たとえば、自分自身に「オーナー」という肩書きを与えると、オーナーは一般的に事業に資金を提供するものの、日常的には手を汚さない人として見なされているため、スタッフが自分には内部管理の責任がないと信じ込ませる可能性があります。

あなたの肩書きは、消費者やあなたの会社や分野に馴染みのない人にとっても明らかである必要があります。高度な技術的または創造的なビジネスオーナーの肩書になると、友人、家族、知人はあなたが何をしているのか理解できなくなるかもしれません。話している相手は、ネットワーキングや顧客への推薦の最良の情報源となる可能性があるため、相手に有意義な方法で自己紹介できる必要があります。

3. 意味の微妙さを考慮する。

私たちは、それぞれの役職に意味があるかどうか、そしてより適切な説明が必要ではないが、個性があるかどうかについて行ったり来たりしてきました。たとえば、CEO がビジネスオーナーと同じではないことは誰もが認識しています。「CEO」と「オーナー」という用語は同じ意味を持ちますが、企業内のさまざまなステータスレベルと関与を意味します。

誰かが自分を会社のCEOであると称したとき、私たちの思考は、高層ビル、影響力のある人々、高価なスーツ、数百万ドルのビジネスのイメージを構築します。小規模なマーケティングビジネスを運営している場合、自分自身を CEO と呼ぶと、誰かの心に誤ったイメージを与える可能性があります。

役職に対する認識は人によって異なりますが、企業の特定の役職が全体的にどのように認識されるかを理解するには、人々にアンケートを行うことが重要です。チームプレイヤーまたは温厚なリーダーとして見られたい場合は、より親しみやすい肩書きを選択することもできます。自分を強く見せたい、あるいは自分よりも自信を持っているように見せたい場合は、CEO が理想的な肩書かもしれません。

最後に、タイトルは自分にふさわしいと感じる必要があるため、自分の性格と好みに基づいて決定してください。選んだタイトルが自分にぴったりであること、さまざまな状況で大声で言えることを確認してください。自分自身を人に紹介するときに、ビジネスオーナーの肩書きに抵抗があると、恥ずかしいと感じたり、ビジネスオーナーの肩書きを使うことを避けたりするでしょう。

4. あなたの役職が会社の文化に対応していることを再確認してください。

自分の役職に対する個人的な見解は重要ですが、自分の役職が会社の文化にどのように適合するかも考慮する必要があります。小さな会社のオーナーとして、あなたはおそらく企業文化を確立しているでしょう。好きなタイトルがその状況に適しているかどうかは直感的にわかります。

たとえば、あなたがクリエイティブ分野の新しい会社のオーナーであると仮定してください。その場合、創造的または説明的な社名を使用することをお勧めします。最先端のソーシャルメディアまたはテクノロジー企業を経営している場合、CEO は適切ではない可能性があります。一方、ハイレベルなビジネスコンサルティング会社を立ち上げるのであれば、CEO という名前がぴったりかもしれません。

5. 人々の意見を聞く

自分の個性と会社の個性を反映していると思われる役職をいくつか特定したら、意見を得る時期です。友人、信頼できるアドバイザー、同僚に最終候補者について尋ねてください。

あなたの業界内外からのさまざまな視点、意思決定をする際にあなたの性格、経営スタイル、企業文化を考慮してくれる人材が必要です。ただし、入力が多すぎても少なすぎても有害な可能性があるため、誰に何人に質問するかは慎重に行ってください。あなたの視点を損ない、ブレインストーミングの段階に戻されるような日和見主義者は避けてください。