Top Communication Performance Review Phrases 152196
コミュニケーションは、パフォーマンスレビューを実施する際にカバーすべき重要な領域です。従業員のコミュニケーション能力を評価して、従業員の立場を知ることが重要です。ビジネスの繁栄は、効果的なコミュニケーションにかかっています。スタッフが自分たちの優れている点と改善できる点を理解できるようにすることで、会社の収益に利益がもたらされる可能性があります。
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従業員の業績評価時に重点を置く領域
従業員の業績評価には注意すべき点がいくつかあります。
有意義な業績評価を行うことは、特に経験の浅いマネージャー (または自己評価を行う従業員) にとっては困難な場合があります。そのため、文例を示すことは貴重なモチベーションの源となる可能性があります。スタッフのパフォーマンスを向上させるためにフィードバックを提供する場合、いくつかの頻繁なトピックが取り上げられます。
ただし、このリストをガイドラインとして使用し、これらの評価条件を各チーム メンバーに合わせて調整する必要があることに注意してください。従業員に業績レポートがすべて同じだと思われたくないでしょう。一般的な評価は、時間をかけてカスタマイズされた批判的なコメントを提供することに十分な関心がなかったという考えを伝える可能性があり、それは彼らの関与を損なう可能性があります。
関連している： 自己パフォーマンスレビューの例
パフォーマンス評価には次のトピックを含める必要があります。
- 実績。
- 生産性。
- コミュニケーションとコラボレーションのスキル 創造性と革新性。
- 問題解決力と適応力。
- 建設的なフィードバックを受ける能力。
職場ではなぜコミュニケーションが重要なのでしょうか?
過去に使用した成功基準が昨年と同じではないことを認識することが重要であり、評価にはそれが反映されている必要があります。
によると、従業員の業績がチームや組織のパフォーマンスにどのように貢献するかについて触れています。 サブジ・ドラキア 、 いいね。 「誰かがチームメイトの仕事を改善すると、組織全体に価値がもたらされます」と彼は述べました。 「それについては必ず言及してください。」
同僚が期待に応えているか、期待を超えていることを示すフレーズ
- [1 つまたは 2 つの具体例を挿入] を通じてチームの有効性と生産性を向上させます。
- 個人がチームに参加し、協力することを奨励します。
- チームメンバーがそれぞれの強みを発揮できるように支援し、より効果的なチームを実現します。
- 個人の賛同を奨励し、チームの一体感を育むことでグループが共通の目的を達成できるように支援します。
- 対人関係の困難や障害を解決するときは、お互いに丁寧なコミュニケーションを心がけます。
- 建設的な批判と積極的な補強やサポートのバランスをとります。
従業員のコミュニケーションを改善する必要があることを示すフレーズ
- 困難に直面しているチームメンバーに精神的なサポートや実際的な支援を提供できません。
- 彼はチーム会議で他の人の邪魔をすることで、従業員が提案をするのを妨げます。
- 自分たちの権威が疑問視されると、彼らは怒って反応します。
職場での口頭コミュニケーションで優れている
ダニーは、自分のチームや他のチームの全員に何が起こっているかを最新の情報に知らせます。
プロジェクト中、アリーはすべてのスタッフ会議で資料を発表できるように、すべてのプロセスとクエリを注意深くメモします。
ジェニファーは、会社のプロジェクトについて誰にでも遠慮せずに質問します。彼女は、質の高い作品を確実に生み出すために、あらゆる努力を払って答えを導き出します。
Ava は職場の全員と強い信頼関係を持っています。彼女が部屋に入ると誰もが彼女に話しかけたがるので、彼女は貴重な企業リソースです。
トムは各部下と効果的にコミュニケーションを取り、部下が自分たちに何を期待されているかを常に意識できるようにし、その結果、質の高い仕事を生み出します。
Taryn は、クライアントが問題を効果的に表現できない場合でも、消費者とコミュニケーションを取り、問題の原因を特定することに優れています。
スティーブは、チームのメンバー以外の従業員を含むすべての従業員が問題を特定して伝達できるよう支援し、これにより会社の生産性が向上します。
マディは、すべての従業員がプロジェクトの目標を理解し、質問に答え、全員が同じ認識を持っていることを確認します。
エミリーは常に顧客をフォローアップして、顧客が製品やサービスに満足しているかどうかを確認し、状況を改善するために何かできるかどうかを確認します。
ジョンはただ話すだけではありません。彼はまた、話を聞きます。これは優れたコミュニケーション能力者にとって不可欠です。ジョンは時間をかけて相手の話を聞き、どのように支援できるかを考えます。
タラは、最も困難な概念さえも乗り越える才能を持っています。メッセージを明確に表現できない場合、多くの従業員が彼女に頼ります。彼女は配達を手伝うか、自分で配達します。
ブライアンには天性のコミュニケーション能力があります。彼は私たちが知らなければならないことを最初から常に知っているので、私たちは彼にそれ以上質問する必要はありません。
ジャニスは、新しいアイデアや、解決する必要のある問題を生み出すチーム ミーティングの進行に優れています。彼女は導くために生まれてきたのです。
マイクはどんな敵対的な会話にも動じません。状況に動じず、相手の不安をすぐに和らげ、友好的な交流を促進します。
ハリーは、最も複雑な主題であっても、誰もが理解できるように表現する才能を持っています。
会社の期待を上回る
パムはライバルチームの選手も含め、チームの全員と仲良くしています。彼女は彼らと効果的に対話し、全体的に仕事がうまくいくことを保証します。
アンジーとのコミュニケーションは簡単です。彼女はストレスの多い状況でも素敵な笑顔を見せてくれるので、困難を乗り越えることが簡単です。
会議中、エミリーは、最も複雑な技術的な議論であっても、全員が理解して同じ認識を持つことができるように、素人の言葉で説明します。
全員がイザベラ自身がそれを行うことを望んでいるにもかかわらず、イザベラはチームメンバーにスタッフ会議中にアイデアを提案するよう勧めています。彼女はチームの全員がその一員になることを望んでいます。
ジェイクは常に新しいスタッフを両手を広げて迎え、彼らを自分の傘下に置き、コツを教えます。彼は、すべての従業員が安心してやり取りできるようにしたいと考えています。
ケイトは常に天性のリーダーでした。彼女はチームミーティングを定期的に企画し、主導し、全員が何が起こっているかについて発言権があると感じられるようにしています。
ラリーは文章でのコミュニケーションが天性のものです。彼の顧客や商人は、彼のコミュニケーション能力と言葉で人々を安心させる能力をよく褒めます。
ロンドンは常にベンダーとのコミュニケーションを最優先し、問題を予測し、発生した解決策を共有します。
カリはレポートを書いて同僚に発表するのが得意です。彼女のレポートは簡潔ですが有益であり、何が起こっているかを誰もが確実に把握できます。
パン粉と万能粉の違いは何ですか
パティはすべての従業員の連絡窓口です。彼女は全員に何が起こっているかを最新情報に知らせ、不明な点があれば説明します。
ジョディは会社の頼りになる人物で、他の従業員が何を考えているか、何を知るべきかを常に理解しており、それを明確に表現するのが得意です。
ケビンは乗組員の前に立って何が起こっているかを報告し、質問に答えることに問題はありません。
スティーブンは、たとえ他人の前であっても、経営陣にアプローチしたり、質問したり、彼らが提起した問題に答えたりすることに何の躊躇もありません。
ジェンは、自分の意見に反対する人も含めて、チームの全員と仲良くやっています。
スタッフ、従業員、ベンダーのいずれであっても、ジャスティンは群衆を巻き込む方法を理解しています。
会社のコミュニケーションの期待に応えられない
ジャックは批判を受け入れるのが苦手で、それは他の人とのやり取り（または批判の欠如）に現れています。
エイミーは自分自身の中にいることを好み、社交的な状況を避けるため、コラボレーションが困難です。
ニックは見知らぬ人と会話するのが大嫌いです。彼は上司としか話しません。
エミリーは、プロジェクトで何が起こっているのかをチームメイトに十分に伝えていません。
パットは職務を遂行する限り人とのコミュニケーションは不可欠ではないと考えているため、人とのコミュニケーションはとりません。
ロブは全責任を負い、援助を求めることを拒否します。
メアリーは他人からの援助を受け入れることを拒否し、話し合いをするよりも一人ですべてを行うと主張しました。
ノーランは援助を求める方法が分からず、自分に負担をかけすぎた。
エリザベスは、自分のニーズをチームの他のメンバーに伝えるのがあまり得意ではありません。
ダンは、不満を抱いている消費者や問題を抱えている消費者とどのようにコミュニケーションすればよいのかわかりません。
パムはチーム会議中に人前で話すスキルを向上させる必要があります。
ブライアンは、書面によるレポートのコミュニケーションは理解しにくいことが多いため、改善する必要があります。
アンナは、より多くの決定にチームメイトを含める必要があります。彼女は知識を自分の中に閉じ込める癖がある。
ジェイクは同僚と交流するのが嫌いで、それが会社の収益に悪影響を及ぼしています。
ハンクは他の人と仲良くできません。
コミュニケーションスキルが低いため、会社の生産性と収益が低下しています。
ジョンはコミュニケーションがうまく取れないので、他の人と仲良くできません。
ジャックは自分のアイデアをチームの前で発表することができず、そのことがチームの任務遂行能力を妨げています。
メアリーは他人と交流したり協力したりすることを不快に感じます。
他の人のアイデアが彼女に持ち込まれると、キャシーはそれを却下します。
スティーブンは、彼の態度からわかるように、他人と協力することに消極的です。
キャリーの筆談スキルは改善する必要があります。短すぎるため、的外れなことがよくあります。
ジェンさんは、プロジェクトについて確信が持てないときの質問スキルを向上させる必要があります。
ブランドンは他の人と協力することを拒否し、自分の仕事だけに集中し、自分の進捗状況を伝えることができません。
ウィリアムは絶対に必要な場合にのみ他の人とコミュニケーションをとります。そうしないと、会社の生産性が低下します。
シェリーは一人で働くことを好みますが、それは会社の文化にあまり適合しません。
従業員とのコミュニケーションに関して、ジャックはせっかちです。
ジェーンは人々と会話するように努力しなければなりません。代わりに、彼女は急いでタスクを完了させます。
ジャスティンはチームミーティングで発言しないため、誰も彼の状況を知りません。
キャリンは、助けが必要なときに助けを求めることを拒否し、代わりに標準以下の仕事を提出します。
デビッドは同僚や経営陣に対して失礼です。
レビューでこれらの用語を使用すると、スタッフが改善の余地がある点を確認できるようになります。完璧な人間はいません。これを積極的に聞くことで、チームのパフォーマンスを向上させることができます。
職場でのコミュニケーションに関して期待されていることはありますか
ジェンはチーム全員に関連情報の最新情報を提供し、必要に応じて質問します。
マークは、気が合わない従業員も含め、すべての従業員と効果的に対話します。彼は常に必要な情報を伝えてくれます。
ブリアナは同僚全員とのコミュニケーションが上手です。彼女は彼らにあまり時間を費やすことなく、彼らに必要な知識を与えます。
マイクは、改善が必要な領域に焦点を当ててコミュニケーション スキルの向上に努め、今では会社の目標について社内の誰とでも適切にコミュニケーションできるようになりました。
アンナはあらゆる部門の人々と仲良くなり、必要に応じてうまくコミュニケーションをとります。
アンジーは、特に会議室に新しいサプライヤーやクライアントがたくさんいる場合、会議の自然なアイスブレーカーです。
ベラは全員の代弁者になるのではなく、スタッフ会議中に自分の考えを発言するよう従業員全員に奨励しています。
クレアは、チームの全員と仲良くしており、必ずしも意見が一致しない場合でも、効果的に交流しています。
ダンは前向きな姿勢を持っているので、何でも気軽に話せます。
従業員と顧客の会議のために、David はわかりやすいプレゼンテーションを作成します。
ハリーには、人前ではっきりと流暢に話す天性の能力があり、チーム会議には最適です。
メアリーは会社の従業員全員にいつも親切です。
マークは、会社の壁の内側や外で個人と会うときでも、会社を代表するときは常にフレンドリーな態度をとります。
パットは、同僚やスタッフ会議に教えるときに、最も複雑な主題でも理解できるようにします。
サミーは優れた書面および音声コミュニケーション能力を持っています。
