Top Initiative Performance Review Phrases 152198
率先して行動するとはどういう意味ですか？ここでは、従業員の評価時に使用するイニシアチブのパフォーマンス評価のフレーズを紹介します。カスタマーサービスチームのメンバーからクリエイティブスタッフまで。仕事をタイムリーに完了するには、率先して行動することが重要です。
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率先して行動する人のパフォーマンスレビューを実施する
何かを担当するとき、許可を待たずにそれを行います。それは軽率な行動ではなく、熟考して有利な状況を利用することです。そのため、どの企業にとっても、積極的に取り組む従業員は不可欠です。このカテゴリに該当するスタッフ メンバーには、次のような個人が含まれます。
- 駆り立てられる。
- あなたは陽気でエネルギッシュです。
- 指示を待たずに行動する準備ができている。
- 自発的で規律正しい。
- 問題解決者であり実行者です。
- 責任を受け入れることは、あなたが喜んで行うことです。
- 信頼性があり、一貫性があります。
- タイムリーかつ効率的に職務を遂行します。
- 注意を払い、鋭い質問をすることを学びましょう。
- 正しい質問の仕方を知りましょう。
- 自分自身に大きな期待を持ちましょう。
- 正しいことを正しく行うこと。
- 革新的な思考を促進する活動を開発します。
- 「オーナーマインド」を身につけましょう。
- 彼らは自分自身で目標を設定する必要があります。
- 1 つの課題を完了すると、さらに多くの課題に取り組みたくなるものです。
- エネルギッシュでダイナミック、そして時間に敏感です。
- 仕事中毒になる危険性を認識してください。
- 彼らは自分の仕事に熱心に取り組み、平凡な結果には満足しません。
- 仕事を完璧に終えるために、重要な質問をする準備をしてください。
- より重要な任務を引き受け、それらに対する責任を割り当てる
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「イニシアチブ」とは実際には何を意味するのでしょうか？
マイケル・フレーゼとドリス・フェイ はこのイニシアチブを「自発的な性質、積極的な姿勢、目標を追求するために生じる障害を克服する粘り強さによって定義される作業行動」と説明しています。
自発性を発揮すると、期待される以上のことを行うことができます。知るべきことを学びます。物事が大変なときでも粘り強く、他の人が見落とす可能性を認識して掴みます。仕事では、反応するのではなく、行動を起こします。
私たちは皆、イニシアチブが実際に行われているのを目撃したことがあります。おそらく、あなたは、ジュニアマネージャーが上司の体調が悪いときに代わりに行動し、チームの残りのメンバーが困惑しているのを見たことがあるかもしれません。あるいは、チームメンバーがプロセス改善のアイデアを重役会に提案しているのを目撃したことがあるかもしれません。
今日の職場では、この取り組みはますます重要になっています。誰かから指示されるのを待たずに、自分の頭で考えて行動できる社員が求められています。結局のところ、この種の適応性と勇気が、チームや企業を革新し、競合他社を上回るパフォーマンスを生み出す原動力となります。
優れた「率先して行動する」パフォーマンスレビューのフレーズ
イニシアティブについては、次のパフォーマンス評価フレーズを使用できます。
マイケルは、いつどのように行動すべきかを理解する点で並外れた/優れています。
何をすべきか指示されるのを待ちません。その代わりに、彼は取り組むべき新しいプロジェクトを常に探しています。彼はどの職務においても厳格な監督を必要としません。彼はそれなしで効果的に仕事をします。
はがしやすい固ゆで卵
目標志向の人は優先順位を確立し、それを実行します。
適応力が高く、企業の刻々と変化する要求に対応できる能力を備えています。
パフォーマンスを向上させるために新しいアプローチを考案できる人。
責任感が強く、仕事は必ず時間通りに終わらせます。彼は自分の仕事に決して満足しておらず、より良いものにするための新しい方法を常に探しています。
誰が提案するかに関係なく、私は新しいアイデア、目標、仕事のテクニックを強く主張します。
新しい任務が発生したとき、私はいつでもそれを引き受ける準備ができています。
コミュニケーション能力が高く、他人と会話しながら仕事をこなすことができます。
先頭に立って課題を克服し、組織の目標を達成します。
彼には強い倫理基準があり、それがすべての作品に見られます。
クライアントが確実に満足できるよう、常に職務内容や責任を超えて行動します。
とても親身になって相談者の悩みに耳を傾け、話を聞いてもらっていることを伝えます。与えられた仕事に関連する障害に挑戦しながら、高いレベルの熱意を示します。
適時性を重視し、チーム全体の成功に大きく貢献しました。あらゆる職務のパフォーマンスを向上させるために、建設的なコメントを常に喜んで受け取ります。
355エンジェルナンバーの意味
協力的で協力的な環境を促進することで、同僚の間にチームワークの精神を植え付けます。常に割り当てられた職務に責任を負い、責任を持ち続けることに熱心です。
私たちはジョンを注意深く監視する必要はありません。彼は率先して行動する男だ。
ジョンは非常に想像力豊かな人物です。彼は、タスクを実行するための最も受け入れられる方法を見つけ出す専門家です。
ジョンは仕事において高い水準のプロ意識を保っています。誰に言われるでもなく、彼は自主的にパフォーマンスを向上させようと試みます。
ジョンは自分のパフォーマンスに決して満足していません。彼は自分自身でそれを強化するための新しい方法を常に探しています。
ジョンは機会があればいつでも喜んで新しい責任を引き受けます。
ジョンは優れたコミュニケーション能力があり、仕事を成し遂げるために人を最も効果的に活用する方法を知っています。
ジョンは自分の仕事に対して非常に誠実です。彼は私たちよりも上手にやるので、私たちが彼に何をすべきかを指示する必要はありません。
テリーは思慮深い人です。彼は、他人から懇願されるのを待つのではなく、問題に対する新しくてより良い答えを常に探しています。
アレックスドラモンドテキサスA＆M
ジョンは自分の目標を達成することに集中する男です。彼は自分のタスクに優先順位を付けて、それらを正常に完了することができます。
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要件を上回っており、率先して行動することに満足している
ピーターは新しいことを探索し、チャンスをつかむことを恐れません。
ジェニファーは、スタッフの生産性の向上に役立つ可能性のある新しいアイデアを実験することに前向きです。
グウェンは定期的に、そして受け入れられる方法で主導権を握ります。
デビッドは、仕事をより効率的に行う方法を見つけるのに多くの時間を費やしています。
ジョンはキャリアを前進させるための新しい可能性を常に探し、受け入れています。
ディーンは、他人が自分に何をすべきかを指示するのを待ちません。その代わりに、彼は常に新しい挑戦を探しています。
ジョンは、その起源に関係なく、斬新なアイデア、目標、アプローチを強く信じています。
ディーンは自分から行動する人で、他人が何をすべきか指示するのを決して待ちません。
ジョンは一人で仕事ができるので、監督は必要ないと思います。
テリーはパフォーマンスを向上させる方法を探し続けています。
スーザンは、必要なときには率先して行動し、期待に応えるか、それを超えます。
タマラは、要求の高い顧客を満足させるために喜んでチャンスをつかみます。
ネイサンは監督を必要とせずに高い生産レベルを維持しています。
イングリッドは自分の責任を遂行するために指示を必要としません。彼女は自分の行為に対して責任があることを認めている。
ジョンには、自分自身で目標を設定し、行動方針を計画する能力と、計画とフォローアップのスキルの両方が欠けています。
ジョンには、正確な指示なしに仕事を適切に実行するために必要な専門知識と資格情報がありません。
ジョンは必要な資格を持っているかもしれませんが、彼の自発性の欠如と攻撃的な態度により、彼に重大な責任を任せるのは危険です。
アンドリューは組織に非常に熱心です。彼は常に経営陣に同意し、議論中に自分の意見を決して表明しません。
天使の癒しの祈り
ジョンはとても適応力のある人です。彼は状況の変化に適応でき、目標を達成するためにそれを超えて進んでいく意欲を持っています。
ブライアンは革新的なアイデアを提供し、他のチーム メンバーの貢献を支援します。
エミリーは常に顧客の苦情を喜んで聞き、ボールを前進させると思われるいくつかの割り当てられたタスクを提示します。
ジョンは新しいことに挑戦し、職場環境を改善することに熱心です。
テリーをそんなに注意深く監視する理由はない。彼は一人で大丈夫だよ。仕事では順応性が高く、積極的に行動します。
ヴァレリーは生産的な従業員ですが、期待されている以上のことをしようとしているわけではありません。
クライドには自分で判断する自信がありません。彼は監督なしで行動することに不安を感じている。
Matt は、既存のワークロードに対する新しく革新的なソリューションを常に考えています。
ジョンは申請書で主張しているような専門知識や専門知識を持っていません。
ジョンの仕事は彼が単独で行うには複雑すぎるようです。
ジョンは枠内で考える癖があり、何か新しいことに挑戦するのを怖がります。
ジョンは決断力のある人ではありません。ジョンは、迅速な判断を下したり、行動を起こしたり、完了に専念したりすることができないため、アイデアマンではないようです。彼は仕事をするときに新しい解決策を生み出し、特定する準備ができていません。
私たちはジョンを注意深く見守る必要がある。そうしないと、彼がコースから逸脱するかどうかはわかりません。
ジョンは新しいアイデアを思いつきません。代わりに、彼は他の人がすでに行ったことを達成することを好みます。
サポートや監督がないと、ジョンは仕事をやり遂げるのに苦労します。
満足のいかない「革新的な」レビュー フレーズ
ジェレミーは新しい仕事方法を学ぶことを拒否します。年々、彼は能力を失っていく。
監督がいなければ、テリーは無価値になってしまいます。彼はもっと主導権を握るべきだ。
ロンは、新しいスキルを学んだり、前向きな姿勢を取り入れたりすることを決めていません。
スージーが他のチームメンバーの仕事に建設的なフィードバックをもたらすのを見たいと思っています。あるいは、彼女自身の作品に創造的または革新的なアイデアを持ち込むこともできます。
アンドレアは、重要なビジネス上の意思決定と、それが私たちが追っている業界のトレンドとどのように結びつくのかについて学ぶ必要があります。
カレンがチームメンバーとより効果的な協力関係を築いていく姿を見たいと思っています。建設的な批判を行い、フィードバックを受け入れ、効果的にコミュニケーションをとり、信頼関係を築きましょう。
ジョンは座ることが多く、新しい才能を学んだり、資格を高めたりする意欲がほとんどありません。
ロンは、複雑な問題に対する創造的な解決策を開発する必要があります。顧客満足度調査やビジネスに役立つその他の簡単なプロジェクトに取り組みます。
ジョンが目の前のチャンスを見逃し続ければ、進歩するのは困難になるだろう。
大天使ラファエルへの祈り
ジョンはまったく順応性がないようです。絶えず変化する困難な環境で成功するという強迫観念のもとで継続的にパフォーマンスを発揮することはできません。
ジョンは悲観的すぎて、スキルを向上させてキャリアを向上させるための新しい方法を探すことができません。
テリーは新しいアイデアを扱うのが苦手です。彼は自分に寄せられたあらゆる提案を拒否します。
テリーは新しいアイデアやアプローチには慎重です。彼は役に立たないにもかかわらず、古いものを使い続けています。
テリーの仕事における自発性は厳しく制限されています。彼は既成概念を超えて考えることはあまりありません。彼はまた、新しいアイデアを受け入れるのが苦手です。
ジョンにこのプロジェクトを終わらせたいなら、私たちは彼を注意深く見張っていなければなりません。
率先して取り組むことに関する自己評価の質問
創造的かつ革新的なリスクを取る際に自問すべき質問:
- 積極的にキャリアアップを図ろうとしていますか?
- あなたは職場の問題を自分で解決できますか?
- もっと難しい仕事を依頼したことがありますか?
- 専門能力開発の機会を活用していますか?
- どのくらいの頻度で自分自身の目標を達成しますか?
- 時間外労働をする気はありますか?
- さらなる責任を引き受ける準備はできていますか?
- テーブルミーティングでどのくらいの頻度で自分の考えを共有しますか?
- 将来に向けた戦略はありますか？
- 主な目標を達成した後、追加の任務を引き受けますか?
- 既成概念を超えて新たな可能性を探求するという課題に直面していますか?
- 何をすべきか指示されたいですか、それとも率先して行動することを好みますか?
- あなたには、複雑な問題の解決策を思いつくだけの想像力がありますか?
- 前回の評価シーズンから何か変化はありましたか?
- 新しい才能を獲得し、それを自分の仕事に応用する意欲はありますか?
- あなたには個人的な目標を設定し、達成する能力がありますか?
- 仕事上のプレッシャー、締め切り、同僚にどのように対処していますか?
- 最も重要な活動を最初に実行するように個人的な優先順位を設定していますか?
- あなたは責任を負わせることなく、すぐに責任を負いますか?
- あなたは良いフィードバックにうまく反応しますか? それとも自分の感情に任せますか?
